记得鼎力老师老师没来之前，一元炉业的管理模式还是比较混乱的。各个车间的管理缺少规范，衔接。2014年，鼎力咨询的两位老师入驻一元炉业，开始了初步改革。其中比较重要的一环便是所有车间包括办公室的5S变革。

5S内容：
5S：整理、整顿、清扫、清洁、素养
整理：
物品区分   要或不要
现场布置   必为需品

整顿：
科学布局  合理放置
取用快捷  提高效率

清扫
岗位清理  干净整齐
装备完好  无圾无尘

清洁
成果维持  形成制度
定期检查  自我反省

素养
养成习惯  按规行事
主动积极  长期坚持

       想想那年，5S变革之路也是充满艰辛和戏剧性的。由于各个车间的条件不一样，每个车间的5S进程也大不一样。做的比较好的算阀体车间了，作为表率，全厂的职工还对阀体车间的5S现场进行了参观。做的差一点，就是小编当初呆的猛火炉部门了。因为猛火炉车间当时的车间条件最为恶劣。为了更好的进行5S管理，整个车间包过仓库还进行了重新规划，新买了许多货架。用油漆划好每块场地，搬运存货，做好标识，忙的所有人都前后不可开交。

       当然了，经过几个月的5S变革，整个一元炉业的5S效果也得到了不错的体现，在员工的思想中都植入了5S的概念，这是一元炉业要往前发展必须要走出的一步。

       一元炉业是专业生产各类炉具的生产厂家，拥有像猛火炉、中餐灶、电磁炉、煤气灶等各类型产品。公司坐落于浙江省永康市，与全国著名的小商品市场义乌市接壤。物流发达，商业氛围浓。现诚邀全国各地经销商加盟代理，咨询热线：400-826-9086